近日，佳保安全成功为某集团企业汇报第四季度暨年度考核情况，双方携手完成年度安全专项考核工作。本次考核以“精准诊断、系统提升”为目标，佳保安全项目组充分发挥专业技术优势，协助该集团企业完成对下属直管单位专业安全“体检”，为企业安全生产管理提供了科学、全面的决策依据。

佳保安全项目组由多名行业专家（涵盖电气、燃气、新能源、安全管理体系等领域）组成，创新采用“制定标准指引—事故案例警示—现场考评—人员测试—培训提升—整改跟踪”考核模式，对该集团企业下属电力生产企业、燃气公司、在建工程项目及区域公司开展全面考核。

考核过程中，佳保安全项目组聚焦企业管理创新，发现、提炼出多项具有行业借鉴价值的优秀实践：

·智能化安全管控：通过手持终端实现全流程数字化管理，在提升效率的同时将人为失误率降低30%；制作“二维码作业检查表”，实现“责任到人、记录可溯”的精准管控。

·标准化体系建设：区域公司统一所属企业建设、用户端等技术标准；制定“安全生产管理红线”及作业执行细则，为高风险作业提供全流程操作指南。

·垂直监管模式突破：区域公司对所属企业安全监督机构实施垂直管理，通过远程视频查违、驻点督导等方式，实现“全时段、无死角”监管。

针对考核发现的共性问题，佳保安全项目组建立“隐患分级管理—整改跟踪—复查验收”闭环机制：

·分级管控风险：全年累计排查隐患2000余项，企业通过专项治理，高风险作业违规率下降50%以上。

·聚焦薄弱环节：针对区域公司存在的技术监督依赖外部力量、隐患重复出现等问题，制定专项检查、培训提升计划，推动企业提升自主管控能力。

·强化人员能力：通过管理人员安全知识测试，精准识别27项高频错误知识点，针对性开发专项培训课件，推动企业开展全员复训，关键岗位履职能力提升25%。

本次工作的圆满完成，标志着佳保安全与该集团企业的合作迈向新台阶，双方将以此次考评为起点，持续深化安全管理协同，共同探索行业安全发展新路径。

本次考核过程中，项目组不仅完成既定考核任务，更通过提炼标杆经验、推动制度创新，助力企业构建“预防为主、标本兼治”的安全管理长效机制。作为国内领先的安全管理解决方案提供单位，佳保安全始终致力于为各行业企业提供全周期服务，推动企业实现高质量安全发展。