HSE专家服务

依托庞大的数据库及20余年的人才库积累,为生产企业、大型工程等各领域构建全方位、多层次的人才与智力支持体系,通过专业的HSE专家派遣、灵活的HSE人力服务以及深度的HSE人才招聘流程外包(RPO),助力企业将HSE理念转化为卓越的运营实践。

HSE专家服务

依托庞大的数据库及20余年的人才库积累,为生产企业、大型工程等各领域构建全方位、多层次的人才与智力支持体系,通过专业的HSE专家派遣、灵活的HSE人力服务以及深度的HSE人才招聘流程外包(RPO),助力企业将HSE理念转化为卓越的运营实践。

一、服务定义

HSE 专家服务是聚焦企业HSE 专业技术落地核心诉求的定制化技术支持服务,区别于单纯的人力外派 / 人员提供模式,依托由资深安全专家、工程技术顾问、行业顾问组成的专业团队,深耕核电等重点行业 HSE 管理领域,针对企业安全管理中的核心难点、专业痛点与合规要求,通过全流程技术介入与落地指导,为企业提供一体化、专业化的 HSE 技术解决方案,助力企业将 HSE 专业标准、管理要求转化为实际运营中的落地能力,是企业提升 HSE 管理水平的核心技术支撑服务。


二、服务流程

1.需求对接与现场诊断:深度对接企业 HSE 管理核心需求,组建专项专家团队赴现场开展全维度摸排诊断,梳理企业 HSE 管理体系、现场运营、风险防控等环节的问题与短板,形成专属诊断报告。

2.定制化方案设计:基于现场诊断结果,结合企业所属行业(如核电)的 HSE 专业标准、合规要求及发展目标,量身制定适配企业实际的 HSE 技术落地解决方案,明确服务内容、实施步骤、时间节点与预期成效。

3.专业技术落地实施:由专项专家团队驻场 / 跟进开展技术指导与落地执行,全程参与企业 HSE 管理的实操环节,推动方案落地,及时解决实施过程中的各类专业技术问题。

4.效果跟踪与优化迭代:对方案实施效果进行阶段性复盘与数据化监测,结合企业 HSE 运营实际情况动态调整优化方案,同时为企业内部人员提供技术传帮带,实现 HSE 技术能力的内部沉淀,确保服务效果长效落地。


三、服务内容

1. HSE 现场诊断与风险评估

结合核电等行业 HSE 管理高标准,对企业生产运营现场开展全维度实地勘查,从人员操作、设备运行、流程管控、应急处置等核心维度,诊断 HSE 管理薄弱环节;同步开展专项风险辨识、分析与评估,明确风险等级与影响范围,出具专业诊断评估报告,配套针对性的问题整改建议与风险防控方案。

2. HSE 管理体系搭建与优化

依据国家及核电行业 HSE 合规标准与规范,为企业提供 HSE 管理体系全流程服务,包括全新体系搭建、现有体系梳理复盘与优化升级,推动体系内容与企业生产运营实际深度融合,剔除形式化流程,提升体系的实操性、合规性与落地性,让体系真正成为企业 HSE 管理的核心指引。

3. HSE 专业技术落地与专项指导

围绕企业 HSE 管理重点难点提供全场景专业技术支持,涵盖合规标准解读、技术问题答疑、现场作业 HSE 管控、应急演练组织与优化等专项指导;由专家团队驻场开展手把手实操教学,推动各类 HSE 专业技术、管理要求在企业各运营环节落地执行,及时解决落地过程中的各类技术卡点问题。

4. HSE 绩效量化与能力沉淀

协助企业建立贴合行业特性的 HSE 绩效量化管理体系,制定科学可落地的考核指标、评价标准与监测方法,实现 HSE 安全绩效的可监测、可分析、可提升;同时通过技术传帮带、专项培训等方式,将 HSE 专业技术与管理方法传递给企业内部团队,完成企业内部 HSE 技术能力的沉淀与培养,打造自主化的专业 HSE 管理队伍。


四、客户价值

1.核心解决 HSE 专业技术落地难题:精准匹配核电等行业企业的 HSE 技术核心需求,通过专家团队全流程技术介入,将行业高标准、专业方案转化为企业可落地的实操能力,解决单纯人员补充无法实现的技术落地痛点,契合中广核等头部企业的合作诉求。

2.快速补齐 HSE 管理能力短板:依托专业团队的核电行业实操经验与技术实力,精准定位企业 HSE 管理中的核心问题与能力缺口,通过定制化方案与落地指导,快速提升企业内部 HSE 管理团队的专业能力,实现企业 HSE 管理水平的高效进阶。

3.实现 HSE 安全绩效可量化提升:通过科学的风险管控、体系优化与绩效量化管理,推动企业 HSE 管理工作标准化、规范化,有效降低生产运营中的安全风险,实现安全绩效的持续改进与数据化、可量化提升。

4.保障企业 HSE 合规长效运营:紧密贴合国家及核电等重点行业的 HSE 最新合规要求,为企业提供全流程合规技术支持,帮助企业规避合规风险,确保生产运营活动始终符合行业规范与政策标准,实现 HSE 合规长效运营。

5.降低企业 HSE 管理综合成本:借助资深专家团队的成熟行业经验,为企业提供适配性强的 HSE 技术解决方案,避免企业在体系搭建、技术落地过程中走弯路,有效降低管理试错成本;同时完成企业内部 HSE 能力沉淀,减少对外部资源的长期依赖,降低人力与服务成本。

案例

更多核心业务

数智安全科技

数智安全科技

佳保安全数智安全科技是基于公司拥有完全自主知识产权的“量化安全”管理理论与20多年的实践,秉承“以客户为中心,科技保障安全”的理念,为客户提供数字化、智能化、系统化的一体化安全服务与管理云平台,“量化安全云”平台助力企业安全管理的数智化转型,为企业打造创新优势、成本优势、合规优势、文化优势,帮助客户提升核心竞争力! “量化安全云”核心技术包括:“数据即服务”项目交付系统、“数字化人才”安全慕课与技能提升系统、“数智化解决方案”软硬件工具系统、“生态化运营”一体化服务组织系统。 数智安全科技已在化工、建筑、制造、能源、交通运输等多个高风险行业落地应用,帮助企业解决了 “隐患排查不彻底、风险管控不到位、合规管理成本高、人员能力参差不齐” 等核心痛点。例如,在某大型化工企业,通过平台实现了作业风险智能分级、隐患闭环管理效率提升 60%,重大风险事件发生率下降 45%;在某建筑集团,依托数字化人才系统,实现了新员工安全培训覆盖率 100%,作业违规率下降 30%。不仅为企业提供一套安全管理工具,更致力于成为企业安全管理数字化转型的 “战略伙伴”,以技术赋能管理,以数据驱动安全,帮助客户在复杂多变的环境中,持续提升核心竞争力,实现安全与发展的双赢。
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安全战略咨询

安全战略咨询

洞悉当前国际国内的政治、经济与科技发展的前沿趋势,通过运用企业安全战略“善治、法治、德治、数治”四维治理量化安全评估系统,评估企业安全管理现状及其成熟度;结合十五五规划的宏观政策,采用专业的分析方法,识别分析潜在的安全风险,为客户提供安全战略规划与咨询服务,明确战略目标、方针与安全理念,编制企业3-5年安全战略规划,制定阶段性目标、详细的战略性行动计划和所需的资源保障。 服务内容包括:深入对标评估客户行业特征、内部组织架构、业务战略与风险特征;牵引客户安全文化建设与战略目标制定;辅导企业安全战略规划与行动计划落地。同时依托量化安全四维评估模型,通过人员访谈/问卷、资料分析、现场查看等方式,形成评估结论、优势领域、提升空间及行动建议,为企业安全战略制定提供科学依据。 经典的“五年安全战略规划”类代表项目包括深圳能源集团有限公司安全管理战略规划服务、前海建投集团安全文化建设服务、海南省发展控股集团EHS管理战略规划服务、京港地铁EHS管理战略规划服务等。
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管理体系建设

管理体系建设

基于GB/T45001《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、GB/T33000《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》、GB/T35770《合规管理体系要求及使用指南》等国内国际标准与规范的要求,佳保安全的专家团队为客户提供全面的对标分析与体系评估,梳理企业在安全战略与方针、核心要素与管理流程、标准与规范等多个层面的可改进项,与客户项目成员共同分析和明确最优的HSE管理体系的关键要素(管什么?)、关键流程(怎么管?)及落地支撑体系文件与标准(如何做?)、指南工具体系(用何工具?)等,并通过系列的培训、研讨和辅导活动,推动各个业务单元的体系落地。 服务内容涵盖:量身定制责任体系、文化体系、双控体系、考核体系等;辅导安全管理体系在各层实施和落地;安全风险评估、应急管理服务、事故调查、班组建设等专项辅导提升。且坚持“从实用出发、从系统出发、从风险出发、从业务出发、从落地出发”原则:建立简明的体系文件,杜绝文件冗杂、庞大、缺乏指导性的问题;构建“系统安全管理”的科学框架,注重审计和持续改进;建立基于风险管控及事故预防的核心标准及体系;建立适用企业实际的安全管理责任体系;建立适用基层推广的安全工具、指南及落地文件。我们的服务还包括为企业/园区提供安全管理现状评估与对标诊断服务、安全管理合规性评估服务、安全管理体系建设咨询服务、双重预防机制建设辅导服务、安全生产标准化体系建设辅导服务等。
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安全技能提升

安全技能提升

佳保安全历经二十多年深厚积累,成功构建了拥有独立知识产权的课程体系和工具体系,为各级管理人员及技术人员提供量身定制的安全技能提升服务。“佳保安全课”安全慕课平台(www.safetymooc.com)为客户提供系统的安全培训与技能提升在线平台。对于高层管理人员,着重于安全战略思维和决策能力的培养,通过案例分析、模拟演练等方式,使其能够在复杂的企业运营环境中准确把握安全方向,制定出符合企业长远发展的安全策略。中层管理人员则更侧重于安全管理方法和团队协作能力的提升,课程中会引入先进的管理理念和实用的沟通技巧,助力他们高效地组织和执行安全工作。而对于基层技术人员,课程会聚焦于实际操作技能和应急处理能力。通过现场实操培训、模拟事故场景等方式,让他们熟练掌握各类安全设备的使用方法,在面对突发安全事件时能够迅速、正确地采取应对措施,将损失降到最低。 在线“安全慕课”包括佳保安全系列的版权课程与安全管理技能系列课程,包括:“吾系列”安全总监课程、“量化安全”厂长经理课程、“作业安全控制”班组长安全课程,以及针对不同行业企业的培训课程,例如:建筑施工、核电与电厂、运营安全等系列安全课。在专业资格与技能提升方面,包括:注册安全工程师、注册消防师、NEBOSH、Bowtie等专业技术培训课程。 在工具体系方面,佳保安全研发了一系列实用的工具,如安全风险评估软件、安全培训管理系统等。安全风险评估软件可以快速、准确地对企业的安全风险进行全面评估,为企业制定针对性的风险防控措施提供科学依据。安全培训管理系统则能够实现培训计划的制定、学员信息管理、培训效果评估等功能,大大提高了安全培训的管理效率和质量。此外,佳保安全还会定期对课程体系和工具体系进行更新和优化。随着行业的发展和安全要求的不断提高,及时引入最新的安全知识和技术,确保服务始终保持领先水平,为企业和人员的安全技能提升提供有力保障。
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工程安全服务

工程安全服务

工程安全服务聚焦工程建设领域,为房屋建筑工程、电力工程、水利工程、公路工程、市政工程、核工业工程等提供全流程的工程安全技术服务,为企业打造安全、高效、卓越的竞争力。 我们的工程安全技术服务内容涵盖:驻场咨询:工程项目全生命周期驻场安全技术咨询服务;巡查审计:实施不同阶段工程项目量化安全评估巡查与审计;辅导提升:辅导工程项目安全管理制度建设与能力建设;咨询服务:设计安全审查、工程管理体系建设、标准建设、创优辅导、专项提升服务等。 代表项目包括中广核工程公司第三方驻场安全技术服务(2020-2027)(能源电力)、深圳能源集团建设工程安全技术服务(2022-2026)(能源电力)、珠三角水资源配置工程全过程安全技术服务(2017-2023)(水利水务)、粤东水资源优化配置工程二期即韩江榕江练江水系连通后续优化工程全过程安全技术服务(2022-2026)(水利水务)、广东深汕投资控股集团有限公司安全质量管理驻场服务项目(房建、市政)、深业集团建设工程项目安全技术服务(2021-2025)(房屋建筑工程)。
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巡查监督审计

巡查监督审计

巡查监督审计服务主要面向集团企业、行业主管部门、园区管理部门等对象,通过运用标准化、智能化的工具体系,开展多样化的安全技术巡查、监督考核及审计工作。 在巡查方面,会依据科学的巡查标准和流程,对企业或部门的各个区域、各个环节进行细致检查。比如对生产车间的设备运行状况、员工操作规范,办公区域的消防设施完备情况、电气安全等进行全面排查,及时发现潜在的安全隐患。监督考核工作中,会建立严格的考核指标体系,涵盖安全管理的各个方面。根据企业的安全战略目标和管理体系要求,制定详细的考核细则,对安全绩效进行量化评估。审计工作则侧重于对企业安全管理体系的合规性、有效性进行审查。通过查看相关文件、记录,与人员进行访谈等方式,评估企业是否符合国内国际相关标准与规范的要求,安全管理制度是否得到有效执行,以及安全管理流程是否存在漏洞等。对于发现的问题,会提出专业的整改建议和方案,帮助企业不断完善安全管理体系。 代表项目包括深圳市人力资源和社会保障局第三方行业安全监管服务、华润置地总部运营项目消防电气安全评估项目、海南控股集团安全管理审计与考核服务(体系管理+现场风险+权重系数)、招商局蛇口工业区控股股份有限公司商业综合体项目安全技术咨询服务项目、深国际控股(深圳)有限公司安全生产管理体系运行监管服务项目、华润文化体育发展有限公司文体场馆EHS咨询服务项目、招商局积余产业运营服务股份有限公司安全生产标准化体系建设及考评服务项目。
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保险风险减量

保险风险减量

保险天然具有风险管理的基因,风险减量应是保险服务经济社会的基础。《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出,“健全保险应急服务机制,改进风险减量服务,支持防灾减灾救灾。”为协助保险业提高风险减量服务能力,实现政府对保险业提出的要求,佳保开发了完善的保险风险减量赋能产品。 从保险公司风控体系平台建设、风控标准建立、风控队伍的招聘与培训,到针对不同保险产品细分的风险减量方案,佳保力求通过“四化”服务,即数智化、标准化、生态化、精细化,全方位赋能保险行业风险减量,最终做到在协助提高保险公司自身风控能力的同时,依靠差异化的第三方专业服务与保险公司形成风险减量的生态共同体,为社会防灾减灾提供强大支撑。 佳保安全为保险公司提供从标准建设、平台搭建到队伍组建的全体系咨询服务,全方位提升保险公司自身的风险减量能力;同时针对保险公司客户的综合风险减量管理需求,输出 “保险 + 服务 + 科技” 风险减量包,切实提升客户的风险管理水平,有效降低保险赔付概率。
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