师徒机制
尊师重教是我国的优良传统,“师傅带徒弟”是公司培养新人的重要方法和有效手段,建立师徒机制有利于企业:
(1) 减少员工流失率
(2) 提高效率和改进绩效
(3) 师徒关系成为企业文化和知识传承的纽带
(4) 减少事故
(5) 稳定优秀员工/师傅,增加归属感
建立师徒机制有利于师傅:
(1) 感觉得到尊重和认可
(2) 分享自己的经验与技能
(3) 提高自我实现的成就感
(4) 通过交流,从新员工哪里接受新的知识
(5) 提升管理技巧
建立师徒机制的流程包括以下几个步骤:
(1) 建立师徒机制:包括建立师徒管理制度,确定师傅与徒弟的选取原则和资格要求,绩效考核奖励机制,师徒评估方案
(2) 动员:包括全员动员,成立管理小组,师傅资格审核
(3) 选择师傅徒弟:选取师傅,确立发展方向,建立师傅数据库,选取培养对象,确定发展领域
(4) 确定师徒关系:包括师徒资源库,师徒资源组织,必要时进行指定,初步确定师傅身份
(5) 讨论培养计划:包括确定培养计划,相互承诺,指定实施与评估计划
(6) 执行协议,定期考核:包括培训计划追踪,定期检查评估,奖励和激励
卓越班组
班组是公司安全运营的最基层组织和第一道防线,公司的各项安全任务和工作都需要通过班组来实现。
现场巡检
这里的现场巡检是指通过借助量化安全智能终端,结合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗卫星定位等技术帮助定期开展现场巡检是发现隐患、消除隐患。
隐患管理
安全生产事故隐患指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故或事件的发生。
作业场所
作业场所管理指通过 人性化、标准化、可视化来对工作场所进行一系列的规范管理。
行为安全
行为安全是通过移动行为安全观察工具,进行现场观察、分析、沟通、记录、收集,以干扰或介入的方式,促使员工认识不安全行为的危害,阻止并消除不安全的行为。
事故事件
通过“根源分析法”建立完善的事故事件管理系统:事故报告、事故分析与事故管理,以达到避免和减少事故,宣传安全理念。
交接班
交接班管理,通过信息化的方式,把交接班的方法、内容,责任、权利进行明确的管理,以提高员工的工作效率和责任心,确保工作的连续性和责任的落实。
量化云平台年终汇报
佳保安全帮(OA)迭代升级
佳保安全帮(OA)迭代升级
佳保安全某巡查平台工具上线
佳保安全某巡查平台工具上线
佳保安全-公共安全人社系统巡查平台
佳保安全-公共安全人社系统巡查平台
落实消防责任、防范安全风险—全员安全活动
落实消防责任、防范安全风险——2021年全员安全活动
佳保安全为某公司开展量化安全管理系统培训
佳保安全为某地铁公司开展量化安全管理系统培训
佳保安全为某地铁公司开展全覆盖现场培训工作
佳保安全为某地铁公司开展全覆盖现场培训工作
佳保安全为某集团开展安全生产信息系统验收会
佳保安全为某集团开展安全生产信息系统验收会
佳保安全完成某企业安全生产信息化平台建设阶段性交付
佳保安全完成某企业安全生产信息化平台建设阶段性交付
深圳市天健置业有限公司安全信息化系统验收汇报会
由佳保安全(以下简称:乙方)为深圳市天健置业有限公司(以下简称:甲方)策划的“天健置业安全信息化系统”完成所有开发工作,甲乙双方召开交付说明会,乙方项目经理进行了完整的项目工作汇报。会上,乙方开发人员现场演示了系统功能模块,并将所有开发成果及相关文件交付客户,客户对交付成果非常满意。