风险管理的趋势和 BowTie 的价值？

由于许多事故的起因是人们采取了或未能采取某些行动，因此风险管理主要在于风险认知管理。在危险环境中工作的人员必须了解当前存在的组织风险，并正确认识他们在其中的角色。在许多企业中，因事故引发的某些后果风险太高，必须采取措施加以管理。

另外，许多风险评估方法采用定量工具计算。这些方法适用于某些类型的设备，但对组织风险评估却意义不大。人类的预测能力不及机器，作业过程中各种因素（人的想法、设备、时间、天气、组织因素等）相互作用，使预测变得更为困难。要在如同整个世界一样复杂的环境中对未来做出准确预测，可能性几乎为零。

综上，明智之举是做好“万全”准备：设想可能出现的各种风险，并评估组织应对措施的准备情况。这正是 BowTie 方法和 BowtieXP 要帮您达成的目标。

什么是 BowTie？

BowTie 是一种风险管理和分析的方法，可用于风险评估、风险管理和风险沟通。其特点有：

l 根于传统风险分析方法，又创新性的进行结构化和系统化分析；

l 事故树与事件树方法的综合分析；

l 综合分析各种风险，以形成系统风险分析的全貌；   

l 与管理体系紧密结合；

l 绝佳的、通俗易懂的沟通与培训工具。

课程收益

l 全新的系统风险分析的思维与方法；

l 用系统的方法探讨分析“风险与安全”的机会；

l 桌面研讨：通过案例，解决实际的风险管理和风险分析问题的能力；

l 免费的试用软件与工具获取。

课程大纲 

模块一：BowtieXP 理论讲授和工具了解

 风险管理基础

 风险管理术语之屏障思维

逐步建立BowtieXP图表

软件操作与案例演示

模块二：BowtieXP的实用案例

编辑BowtieXP图表

使用风险矩阵

导出数据屏障性能监控

BowtieXP重要高级功能

 BowtieXP风险评估案例

BowtieXP小组练习

模块三：桌面研讨

BowtieXP小组选择顶级事件

BowtieXP小组分析练习，做出BowtieXP蝴蝶结

小组进行演示，教员点评，并给出建议

讨论环节：根据学员关注的问题，一起进行BowtieXP 探讨

课程教材

l 《BowtieXP 风险分析与管理手册》 

课程费用

l 3000元/人（含午餐、教材费及税费）

l 费用不含交通及住宿

课程时间及地点

l 课程时间：3月29日-30日

l 课程地点：北京（具体地址课前一周告知）

l 报名截止日：3月20日

报名方式

 如需查询有关公开课详情，请联系：汪女士 

l 电话：4008309116-8064

l 传真：0755-26812005

l Email: training@jobsafety.com.cn

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