双重预防机制作为一种全面、系统的风险防控策略，包含了三个关键过程，即风险识别与评估、风险预防与控制和风险应急响应。这三个过程相互衔接、相互支持，共同构成了风险防控的完整链条。

一、风险识别与评估

风险识别与评估是双重预防机制的首要过程。它涉及到对潜在风险的全面梳理和分析，以便及时发现并确定风险的性质和大小。这一过程主要包括以下几个方面：

风险信息收集：通过各种途径收集相关信息，如行业报告、市场调研、专家咨询等，以便全面了解可能存在的风险。

风险识别：对收集到的信息进行分析，识别出潜在的风险点，并确定其可能带来的损失和影响。

风险评估：对识别出的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度以及风险等级的划分，为后续的风险防控提供决策依据。

二、风险预防与控制

风险预防与控制是双重预防机制的核心过程。它主要关注风险的源头防控，通过一系列措施消除或减少风险的发生。这一过程主要包括以下几个方面：

风险预防策略制定：根据风险评估的结果，制定相应的风险预防策略，包括制定安全操作规程、加强员工培训、改善工作环境等。

风险控制措施实施：按照风险预防策略，实施具体的风险控制措施，确保各项措施得到有效执行。

风险监控与预警：建立风险监控和预警系统，对风险进行实时监控和预警，以便在风险发生前及时发现并采取措施。

三、风险应急响应

风险应急响应是双重预防机制的最后一道防线。当风险不幸发生时，它能够迅速启动应急响应机制，对风险进行及时、有效的应对。这一过程主要包括以下几个方面：

应急预案制定：根据风险评估的结果和可能发生的风险事件，制定相应的应急预案，明确应急响应的流程和措施。

应急演练与培训：组织应急演练和培训，提高员工应对风险的能力和水平，确保在风险发生时能够迅速反应、果断处置。

应急响应与处置：当风险发生时，迅速启动应急响应机制，调动相关资源和力量，对风险进行及时的控制和处置，防止风险的扩大和升级。

双重预防机制的三个关键过程相互衔接、相互支持，形成了一个完整的风险防控体系。风险识别与评估为风险防控提供了决策依据，风险预防与控制从源头上消除了风险隐患，风险应急响应则在风险发生后迅速应对，减少了损失。这三个过程的有机结合，使得双重预防机制在风险防控中发挥了重要作用，为个人和组织提供了坚实的安全保障。