交通安全是道路畅通和人民生命财产安全的重要保障，而交通安全员工的履职能力则是实现这一目标的关键因素。然而，在实际工作中，我们时常会发现一些交通安全员工在履职方面存在不足，这在一定程度上影响了交通安全工作的效果。因此，对交通安全员工的履职能力进行评估，并提出相应的提升策略，具有重要的现实意义。

首先，我们需要明确交通安全员工履职能力的具体要求。这包括熟练掌握交通法规、具备丰富的交通管理经验、能够灵活应对突发交通事件等。只有明确了这些要求，我们才能对交通安全员工的履职能力进行准确的评估。

在评估过程中，我们可以采用多种方式进行。比如，通过定期的业务考核来检验员工对交通法规的掌握情况；通过模拟演练来考察员工的应急处理能力；通过实际工作中的表现来评价员工的管理能力和工作态度等。这些评估方式可以相互补充，形成一个全面的评价体系。

通过评估，我们可以发现一些交通安全员工在履职能力方面存在的不足。针对这些问题，我们需要提出相应的提升策略。比如，加强业务培训和技能提升，使员工能够熟练掌握新的交通法规和管理技能；开展心理素质和应急能力培训，提高员工在紧急情况下的应对能力；加强团队建设和协作能力的培养，提升员工在团队中的协作能力和工作效率等。

同时，我们还应建立完善的激励机制，对履职能力优秀的交通安全员工进行表彰和奖励，激发他们的工作热情和积极性。同时，对于履职能力不足的员工，应给予适当的帮助和指导，帮助他们提升履职能力，达到工作要求。

总之，交通安全员工的履职能力是影响交通安全工作效果的重要因素。我们需要通过评估和提升策略来不断提高员工的履职能力，为交通安全工作的顺利开展提供有力保障。