核电工程作为国家能源战略的重要组成部分，其建设过程中的安全生产管理至关重要。施工现场作为核电工程建设的核心区域，其安全生产管理的效果直接影响到整个工程的安全稳定。因此，制定并执行科学有效的安全生产管理策略，对于确保核电工程施工现场的安全至关重要。

首先，建立健全安全生产管理体系是核电工程施工现场安全生产管理的基础。这包括制定详细的安全生产规章制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和权限。同时，还需要建立安全生产责任制，将安全生产责任层层落实到个人，确保每个环节都有明确的责任人。

其次，加强施工现场的安全教育培训也是关键。通过定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，使其能够熟练掌握安全知识和应急处理方法。此外，对于新入职员工和转岗员工，还应进行专门的安全培训，确保他们能够快速适应工作环境并遵守安全规定。

在施工现场的日常管理中，还应注重危险源的辨识和风险评估。通过对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现并处理潜在的安全隐患。同时，对于高风险作业和特殊作业，应制定专门的安全措施和应急预案，确保作业过程的安全可控。

此外，加强施工现场的安全监管和检查也是必不可少的。通过建立健全的安全监管机制，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，及时发现并纠正安全问题。对于发现的违规行为和不安全行为，应严肃处理并追究相关责任人的责任。

最后，引入先进的安全管理技术和手段也是提升核电工程施工现场安全生产管理水平的有效途径。例如，利用信息化技术建立安全管理信息系统，实现安全管理的信息化和智能化；利用物联网技术实现对施工现场设备的实时监控和预警等。

综上所述，核电工程施工现场安全生产管理是一项系统工程，需要从多个方面入手，采取综合措施进行管理和控制。通过建立健全的安全管理体系、加强安全教育培训、注重危险源辨识和风险评估、加强安全监管和检查以及引入先进的安全管理技术和手段等措施的实施，可以有效提升核电工程施工现场的安全生产管理水平，确保核电工程建设的顺利进行。